En 2025, el BNF desarrollará una estrategia centrada en la modernización tecnológica, expansión territorial e inclusión financiera.
Destacan proyectos como la mejora de la infraestructura tecnológica, diversificación de fuentes de financiamiento y fortalecimiento de los canales digitales.
En la foto: Manuel Ochipintti, presidente del BNF.
PLUS: ¿Cuáles considera han sido los principales logros del BNF?
Manuel Ochipintti: En el ejercicio 2024, el BNF ha avanzado en el fortalecimiento institucional, consolidando su rol como banco público de desarrollo. Destacan el crecimiento de la cartera de créditos en los sectores agrícola, vivienda y mipymes, la implementación de nuevos productos financieros y el reconocimiento internacional como “Banco del Año 2024” por la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide).
PLUS: ¿Qué avances destacaría en relación con la inclusión financiera y el acceso al crédito?
Manuel Ochipintti: El BNF ha impulsado la inclusión financiera con iniciativas para ampliar el acceso a servicios bancarios en sectores excluidos. Destacan la expansión en zonas rurales, corresponsales no bancarios y el fortalecimiento de canales digitales.
Además, ha desarrollado productos como “Kuña Katupyry”, para mujeres emprendedoras; y “Ñande Chokokuepe” Guarã, para pequeños productores, fomentando la autonomía económica. También ha promovido la bancarización de comunidades indígenas, la educación financiera y la formalización de emprendimientos con cuentas digitales para las Empresas por Acciones Simplificadas (EAS).
PLUS: ¿Qué medidas específicas ha implementado el BNF para apoyar a los emprendedores y pequeñas empresas?
Manuel Ochipintti: En el marco del Programa de Fortalecimiento Financiero de las Mipymes, el banco reestructuró sus productos, reduciendo tasas de interés, ampliando plazos y flexibilizando condiciones para facilitar el acceso al financiamiento. Esto permite a emprendedores y empresarios acceder a capital operativo e inversiones en condiciones más competitivas. En 2024, lanzó la línea “Ñamba’apo Porãve” para microemprendedores con actividades en pequeña escala de producción, comercialización o servicios.
PLUS: ¿Qué impacto tuvieron las políticas y programas de BNF en el desarrollo económico local y en la generación de empleo?
Manuel Ochipintti: Los créditos otorgados por el BNF han dinamizado economías locales, en especial en zonas rurales, contribuyendo a la generación de empleo directo e indirecto. La inversión en vivienda, el apoyo a mipymes y el financiamiento a productores agrícolas han tenido un efecto multiplicador positivo en la economía.
PLUS: ¿Cómo el banco contribuye a la promoción de proyectos que impacten positivamente en el medio ambiente?
Manuel Ochipintti: El BNF ha integrado los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en su estrategia, promoviendo productos financieros inclusivos, apoyo a comunidades vulnerables y financiamiento verde. Publicó su cuarta Memoria de Sostenibilidad, reafirmando su compromiso con la transparencia y la banca responsable. Además, implementa acciones de ecoeficiencia para reducir su huella ecológica y evalúa nuevas líneas de financiamiento verde para contribuir a una economía más sostenible.
PLUS: ¿Cuáles son los proyectos clave que el BNF tiene previstos para este año?
Manuel Ochipintti: El BNF se prepara para el 2025 con una estrategia centrada en la modernización tecnológica, expansión territorial e inclusión financiera. Destacan proyectos como la mejora de la infraestructura tecnológica, diversificación de fuentes de financiamiento y fortalecimiento de los canales digitales. También se planea ampliar su presencia en zonas con baja cobertura, promoviendo un acceso más equitativo a los servicios financieros en todo el país.
PLUS: ¿Qué innovaciones tecnológicas ha incorporado BNF en sus servicios bancarios?
Manuel Ochipintti: En 2024, el BNF avanzó en su transformación digital, mejorando sistemas, digitalización y seguridad. Se optimizaron la banca web y la app móvil, incorporando nuevas funcionalidades como gestión de tarjetas y solicitud de préstamos en línea. Estas mejoras aumentaron la eficiencia operativa y ofrecieron a los clientes servicios más ágiles, seguros y accesibles.
PLUS: ¿Cómo fueron los resultados financieros del banco en el último año y cuáles son las expectativas para este 2025?
Manuel Ochipintti: El BNF cerró el ejercicio 2024 con resultados positivos, con un crecimiento sostenido en su cartera de créditos y un fortalecimiento de su base de clientes, logrando una rentabilidad operativa en ascenso y una adecuada gestión del riesgo. Para 2025 se proyecta un crecimiento moderado pero sostenido, con énfasis en la eficiencia operativa y la optimización del portafolio.
PLUS: ¿Cómo evalúa la calidad de la cartera de crédito del banco y cuáles son las medidas que toman para reducir el riesgo crediticio?
Manuel Ochipintti: La calidad de la cartera ha mejorado significativamente, con una disminución en los niveles de morosidad gracias al fortalecimiento de los procesos de análisis crediticio y seguimiento. Además, el BNF ha optimizado sus estrategias de recuperación de créditos, enfocándose en la cercanía con los clientes y en soluciones flexibles que faciliten el cumplimiento de las obligaciones crediticias.
PLUS: ¿Qué nuevos productos o servicios lanzaron para atraer a más clientes o mejorar la experiencia de los existentes?
Manuel Ochipintti: En 2024, el BNF lanzó nuevos productos, como la tarjeta corporativa, conexión a nuevas redes de pago y líneas de crédito flexibles para mipymes. Estos productos buscan ampliar la oferta financiera y mejorar la experiencia del cliente, ofreciendo soluciones ágiles y accesibles. Además, el banco optimizó sus canales digitales, mejorando la plataforma de banca móvil y en línea para facilitar transacciones rápidas y seguras desde cualquier lugar.
PLUS: ¿Cómo ve el BNF la competencia en el sector bancario?
Manuel Ochipintti: El BNF ve la digitalización como una oportunidad para democratizar el acceso a servicios financieros. La institución ha apostado por la innovación constante, manteniendo su diferenciación como banco de desarrollo al servicio del país, con una propuesta de valor centrada en inclusión y sostenibilidad.
PLUS: ¿Cómo trabaja el banco para mejorar su presencia en áreas rurales y facilitar el acceso a servicios financieros básicos?
Manuel Ochipintti: El BNF ha centrado esfuerzos en expandir su presencia en áreas rurales, mejorando el acceso a servicios financieros para poblaciones históricamente desatendidas. A través de la ampliación de sucursales y canales digitales, ofrece productos como cuentas bancarias, créditos agrícolas y microcréditos.
Además, adapta su oferta con líneas de crédito especiales para pequeños productores y emprendedores locales, contribuyendo al desarrollo económico, la inclusión financiera, la creación de empleo y la autonomía económica en las regiones vulnerables.
PLUS: Finalmente, ¿Cómo evalúa la satisfacción de los clientes del banco?
Manuel Ochipintti: Como parte de su estrategia de expansión y enfoque en la satisfacción del cliente, el BNF ha implementado iniciativas como campañas de marketing dirigidas, promociones de reintegro, más beneficios y programas de educación financiera, buscando ofrecer valor agregado y fomentar el conocimiento sobre productos financieros. Además, mantiene un enfoque cercano a los clientes corporativos, a través de reuniones permanentes para atender sus necesidades específicas y apoyar su crecimiento.
PERFIL – MANUEL OCHIPINTTI
Economista egresado de la Universidad Nacional de Asunción (UNA).
Inició su carrera bancaria en el año 1988 en el BNF, prestando servicios en la dirección de administración y finanzas.
Fue gerente de la sucursal de Itauguá y Mercado de Abasto.
Se desempeñó como jefe de división de operaciones crediticias, de bienes adjudicados, de tarjetas de débito y de atención al cliente.
Ocupó la dirección de operaciones y la dirección de negocios.
Posteriormente fue coordinador de la unidad ejecutora del proyecto BID-BNF.
Fue gerente del área comercial y gerente del área de planificación y desarrollo institucional.
En noviembre de 2019 fue designado como gerente general interino del BNF y confirmado en el cargo en 2020.
Por Decreto N° 5400 de la Presidencia de la República de fecha 2 de junio de 2021 es designado como presidente del BNF.
