Tras perder su planta industrial, Udecora logró reactivarse en ocho meses sin detener su operación y cerró el año 2025 con resultados positivos en ventas.
Ahora apuesta a la automatización, a la producción 100% nacional y a la exportación a Argentina como próximo gran desafío.
En la foto: Junior Uldera, director y fundador de Udecora Paraguay.
Un incendio que destruyó su fábrica marcó un punto de inflexión para Udecora Paraguay. En ocho meses reconstruyó su planta, mantuvo su operación comercial y hoy proyecta crecimiento con nuevas inversiones y expansión internacional.
Su director, Junior Uldera, afirma que la experiencia fortaleció a la empresa tanto en lo operativo como en lo estratégico, consolidando una estructura más integrada e innovadora.
PLUS: ¿Cuáles fueron los principales logros que Udecora alcanzó en el 2025?
Junior Uldera: El mayor logro fue la reconstrucción y reinauguración de nuestra fábrica después del incendio. Fueron ocho meses de reconstrucción, de limpiar y volver a empezar. A pesar de que perdimos la fábrica al tercer día del incendio, ya habíamos alquilado otro espacio para seguir operando. Esa experiencia nos fortaleció y nos reivindicó en todos los sentidos.
PLUS: En cuanto a volumen de ventas y números, ¿cómo fue el año 2025?
Junior Uldera: Nos fue superbién. Somos pioneros a nivel país en la fabricación de muebles en cuerda náutica, ratán y tricot, y tuvimos una muy buena aceptación por parte de los clientes. Con las sucursales que tenemos en Paraguay, el desempeño fue excelente.
PLUS: ¿Qué tendencias identificaron dentro del sector y cómo las incorporaron a su catálogo?
Junior Uldera: Detectamos un crecimiento importante en la construcción de edificios y departamentos. Eso nos llevó a trabajar mucho más en juegos individuales, especialmente en muebles para balcones y espacios reducidos. Vendimos mucho tricot y cuerda náutica para departamentos.
PLUS: ¿Cómo adaptaron su estrategia ante esta nueva demanda?
Junior Uldera: Empezamos a hacer campañas enfocadas exclusivamente en esos productos: dos sillas con una mesita, por ejemplo. Es lo que más están buscando para balcones pequeños. Muchas familias paraguayas están mudándose a departamentos y dejando casas grandes, y esa tendencia marcó el año pasado.
PLUS: ¿Eso cambió el enfoque comercial de la empresa?
Junior Uldera: Cambió un poco. Antes vendíamos varios productos para una casa completa; ahora estamos vendiendo muebles más específicos para espacios reducidos.
PLUS: ¿Qué innovaciones en diseño o producción implementaron recientemente?
Junior Uldera: Incursionamos en la fabricación de muebles para interiores, como livings interiores. Además, después del incendio, decidimos fabricar nuestras propias máquinas. Nos propusimos desarrollar nuestra propia ingeniería. Bajamos los planos, trajimos repuestos y empezamos a producirlas nosotros mismos.
PLUS: ¿Las máquinas fueron traídas del exterior?
Junior Uldera: Sí, originalmente sí. Pero hoy podemos decir que nuestra producción es cada vez más paraguaya. Somos la única fábrica del país que fabrica su propia materia prima, y ahora también estamos empezando a proveer esa materia prima a otras fábricas.
PLUS: ¿Cuáles son las prioridades de inversión y desarrollo para este 2026?
Junior Uldera: Estamos en la tercera etapa de culminación de la fábrica. Estamos trabajando en los altillos y compramos nuevas maquinarias que están llegando para automatizar procesos como el doblaje. Tenemos varios proyectos en marcha.
Una prioridad absoluta es nuestro proceso de exportación a Argentina. Queremos llevar nuestra marca allá, y ese es uno de nuestros grandes desafíos para este año. También buscamos estar más cerca de la gente, con un showroom en zonas principales de Asunción.
PLUS: ¿Qué papel juega el talento humano dentro de Udecora?
Junior Uldera: Es fundamental. El equipo fue clave durante el incendio; nadie nos abandonó y nosotros tampoco los abandonamos a ellos. Esa experiencia nos fortaleció como grupo. Como decía mi papá, al colaborador hay que tenerle bien, porque, así como ellos nos cuidan, nosotros también debemos cuidarles.
PLUS: ¿Qué desafíos enfrenta el sector y cómo los abordarán en este 2026?
Junior Uldera: El principal desafío es adaptarnos cada vez más al público que vive en departamentos. Estamos desarrollando nuevos modelos y diseños enfocados en balcones y espacios pequeños. Ese es uno de los grandes retos: innovar pensando en ese mercado.
PLUS: ¿Qué mensaje le darías a los emprendedores que hoy están intentando innovar y adaptarse a las demandas del mercado?
Junior Uldera: Nunca hay que rendirse. La vida no es vida sin problemas, pero tampoco sin felicidad; hay que equilibrar ambas cosas. Nunca dudar de uno mismo, pensar en grande pase lo que pase. Con perseverancia, constancia y disciplina se pueden cumplir los sueños. Y confiar siempre en Dios y en uno mismo. Cada día suma.
Perfil – Junior Uldera
Director y fundador de Udecora Paraguay.
Emprendedor con formación técnica en herrería. Le gusta viajar, disfrutar del tiempo con sus hijas y explorar nuevas ideas de diseño.
