En un mercado financiero cada vez más competitivo, Sudameris ha decidido redoblar su apuesta por los motores que impulsan la economía paraguaya.
Tras consolidarse como el banco número uno para los sectores agrícola, ganadero e industrial, la institución encara el 2026 con una hoja de ruta clara: gestión de riesgos responsable que asegure indicadores sólidos.
En la foto: Marcelo Escobar, gerente de división control financiero de Banco Sudameris.
PLUS: ¿Cómo describe el desempeño de Banco Sudameris durante el año 2025?
Marcelo Escobar: Si bien seguimos trabajando en ciertos temas asociados a la fusión con Banco Regional, podemos mencionar con orgullo que Sudameris ha logrado consolidarse, creciendo su cartera de colocaciones y depósitos de manera sostenible y en línea con la industria, aumentando inclusive la cantidad de clientes en un 30%, y con indicadores de solvencia, rentabilidad y eficiencia óptimos.
También sumamos a los logros relevantes fondeos de entidades del exterior, donde resalta el obtenido vía sindicado liderado por el FMO, por la suma US$ 370 millones, cifra récord en Paraguay, el cual es un reconocimiento por parte de bancos del exterior y multilaterales, a la buena gestión del equipo del banco.
Por otro lado, se procedió exitosamente con la primera de la serie de rescates de acciones preferidas previstas para los próximos 5 años, atendiendo el compromiso con el regulador y los accionistas en cuanto a la inversión y plazos estimados. Todo esto enmarcan un ejercicio de gestión exitosa para Sudameris
PLUS: ¿Qué aprendizajes dejó el 2025 en materia de gestión, innovación y relación con los clientes?
Marcelo Escobar: Son puntos neurálgicos que no pueden ir separados o no alineados, los clientes requieren hoy celeridad, cercanía, y herramientas que les faciliten y ahorren tiempo en la satisfacción de sus necesidades.
De hecho, en ese contexto, el banco luego de la renovación de su hardware de soporte principal, se encuentra en pleno proceso de actualización de su core bancario, que culminado este, los esfuerzos estarán abocados a nuevos desarrollos que garanticen a nuestros clientes una mejor, más rápida y, por sobre todo, efectiva respuesta.
PLUS: ¿Qué factores del entorno económico o financiero influyeron más en la estrategia del banco a lo largo de 2025?
Marcelo Escobar: Alta competencia por el crecimiento, la disminución de liquidez en guaraníes a mediados de año y, como consecuencia, la apreciación del guaraní respecto del dólar de cerca del 17%.
En este sentido, la presión por la liquidez en guaraníes, llevó a un ajuste de tasas de cerca de 4 puntos porcentuales y, con esto, varios depositantes pasaron de ahorrar en dólares a guaraníes, mientras que los necesitados de financiación apuntaron a buscar dólares para sus préstamos. Este escenario, generó monitoreo y ajustes constantes en las condiciones financieras para ser competitivos en el mercado.
PLUS: ¿Cuáles son las principales metas y objetivos que se ha propuesto Banco Sudameris para 2026?
Marcelo Escobar: Nuestro objetivo principal para este año es crecer de manera orgánica y sostenida acompañando el mercado, con foco en ciertos segmentos definidos, acompañados de una gestión de riesgos responsable que aseguren indicadores sólidos, y con mejores indicadores de rentabilidad.
PLUS: ¿Qué áreas o segmentos del negocio serán prioritarios para el crecimiento del banco en el 2026?
Marcelo Escobar: No podemos desconocer que nuestra esencia y principal competencia, es la atención del segmento corporativo, y que seguirá siendo el pilar de nuestro crecimiento.
No obstante, en los últimos años hemos trabajado una base de clientes personas y pymes que va ganando espacio en nuestro portafolio, y que este año, tendrá un salto considerable no solo en créditos de consumo sino también en créditos comerciales.
PLUS: ¿Cómo visualizan el panorama económico del Paraguay para el 2026 y qué oportunidades identifican en el mercado financiero?
Marcelo Escobar: Avizoramos una economía con expansión en niveles del 4%, básicamente manteniendo el promedio de los últimos periodos, conforme estimaciones del regulador.
En materia de inflación, creemos que estaría nuevamente por debajo de rango meta atendiendo la política monetaria enfocada en la estabilidad de precios y con tasas de interés relativamente estables. Lo expuesto, en cuanto a estabilidad macro, permite focalizar los objetivos y seguir un plan estratégico sin sobresaltos.
PLUS: ¿De qué manera Banco Sudameris impulsa la transformación digital y la modernización de sus servicios financieros?
Marcelo Escobar: Varios fueron los proyectos desarrollados entre los que se destacan la apertura de cuentas digitales con total autogestión, un importante proceso de conversión de tarjetas de crédito físicas a digitales, y procesos internos que reemplazan el uso de impresos.
Estos son solo ejemplos de los varios proyectos en materia de transformación digital que se encuentran en cola de trabajo de un contingente profesional abocado a ello, y que parte principalmente con la actualización de nuestro core bancario.
PLUS: ¿Cómo buscan fortalecer la cercanía con los clientes y continuar construyendo relaciones de confianza a largo plazo?
Marcelo Escobar: Desde hace unos años la marca Sudameris es reconocida y valorada como fruto de la ejecución de una estupenda estrategia de marketing, a través de alianzas, convenios y acciones que permitieron posicionarnos como una marca aspiracional.
Constituye para nosotros un punto estratégico la atención personalizada. La brindamos a través de nuestros cerca de 50 centros de atención y sucursales. Buscamos mantener y asegurar la confianza de nuestros estando presentes en cada necesidad de producto o servicio financiero que precise.
PLUS: ¿Qué mensaje desea transmitir Banco Sudameris a sus clientes, colaboradores y al país de cara al 2026?
Marcelo Escobar: Sudameris diría al país: cifras públicas nos muestran como el principal banco de los sectores agrícola, ganadero e industrial, que son la mejor muestra de compromiso con el desarrollo y crecimiento del Paraguay. Seguiremos en la misma línea, con mucho foco, reforzando vínculos con clientes y fondeadores del exterior.
A nuestros clientes: trabajamos día a día, para convertirnos en el socio financiero que impulsa su propósito y consolidarnos como su banco de referencia. A nuestros colaboradores: son el recurso más preciado de la institución, a quienes agradecemos por el compromiso y la responsabilidad que conlleva ser los primeros embajadores de la marca en cada uno de sus ámbitos de relaciones.
Perfil – Marcelo Escobar
Gerente de división control financiero de Banco Sudameris SAECA desde el 2016.
Contador público nacional por la Universidad Nacional de Asunción y máster en administración de empresas por el IAE Business School – Universidad Austral (Argentina). Posee 31 años de experiencia en el sistema financiero bancario
Entre sus pasatiempos se encuentran el golf y el pádel.
