Eneache proyecta fortalecer su presencia en la industria acompañando a bancos y financieras con soluciones integrales de diseño, producción y servicio.
La estrategia busca consolidar su posicionamiento como socio confiable para el sistema financiero en el desarrollo de su imagen institucional.
En la foto: Noelia Ortiz, gerente comercial de Eneache y Bruno Corsi.
PLUS: ¿Cómo evalúa el desempeño de Eneache durante el 2025 en términos de provisión de indumentaria para el sector bancario y financiero?
Noelia Ortiz: En 2025 el desempeño de Eneache en el sector financiero fue muy positivo. Lo medimos en tres frentes: continuidad de abastecimiento, coherencia de imagen y velocidad de respuesta. En banca y finanzas no alcanza con entregar, sino acompañar muy de cerca todos los procesos para evitar momentos de fricción.
Nuestro diferencial estuvo en operar como aliados estratégicos que somos de nuestros clientes, prever, responder rápido y cuidar el detalle para que la institución mantenga su imagen intacta, todos los días.
PLUS: ¿Cuáles fueron las principales tendencias en uniformes corporativos dentro del sistema financiero durante el último año?
Noelia Ortiz: En 2025 el uniforme dejó de ser algo rígido para transformarse en una prenda más moderna, funcional y estratégica. Creció la demanda por líneas limpias, calces más cómodos y telas livianas, junto con una búsqueda de elegancia sostenida, pero con toques de tendencia, alineados al contexto actual sin perder sobriedad.
También notamos una mayor apertura a personalizar detalles para reforzar identidad institucional de forma inteligente, con terminaciones y accesorios bien pensados, e incluso elementos como foulares personalizados que ayudan a diferenciar sin romper el marco corporativo.
Trabajamos con un equipo creativo que desarrolla propuestas según lo que busca cada cliente. Desde la gestión comercial, nos ocupamos de asesorar y acompañar todo el proceso, desde la definición de la idea y la validación de la imagen hasta la producción y la implementación.
PLUS: ¿Qué factores valoran hoy los bancos y financieras al momento de elegir un proveedor de indumentaria corporativa?
Noelia Ortiz: Hoy el diseño y por supuesto la calidad, importan, pero, una vez logrados esos puntos, el verdadero diferencial es la confiabilidad operativa.
Las instituciones priorizan proveedores que cumplan y den tranquilidad, plazos reales, consistencia entre lotes, reposición rápida, control de talles, y una posventa que resuelva sin fricción. En síntesis, considero que buscan un proveedor que no genere problemas, sino que los anticipe y los resuelva.
PLUS: ¿Cómo impacta la imagen institucional del sistema financiero en el desarrollo de sus propuestas de diseño y confección?
Noelia Ortiz: Impacta totalmente, porque el uniforme es parte del mensaje. El sistema financiero necesita proyectar confianza, solidez y profesionalismo, pero hoy también se espera cercanía y modernidad. Por eso diseñamos con equilibrio, presencia formal, terminaciones impecables y coherencia visual sin perder comodidad y calce alineado a lo que busca el cliente.
PLUS: ¿Qué desafíos enfrentaron en 2025 en términos de producción, logística o costos, y cómo lograron adaptarse a las demandas del sector?
Noelia Ortiz: En 2025 el desafío fue mantener la competitividad en un escenario de costos cambiantes, plazos cada vez más cortos y una logística más exigente. La respuesta fue tomar el control con una gestión más firme y estratégica, ordenar el proceso, anticipar desvíos para sostener el estándar que nos caracteriza sin que afecte al cliente.
A la vez, alineamos producción, depósito y facturación para que la operación fluya con menos fricción y más previsibilidad. El foco estuvo en reducir reprocesos, acelerar respuestas y sostener consistencia, incluso en un contexto desafiante.
PLUS: ¿Cuáles son las proyecciones y objetivos de Eneache para el 2026 en relación con el crecimiento y fortalecimiento de su presencia en el sistema financiero?
Noelia Ortiz: Para 2026 vamos a crecer con control y ejecución. Queremos estar más presentes en el sistema financiero, no solo por volumen, sino por calidad de servicio.
Eso implica consolidar las cuentas actuales y al mismo tiempo abrir nuevas oportunidades en renovaciones, licitaciones y nuevas instituciones, con propuestas que sean competitivas y fáciles de implementar. Internamente, el foco está en subir el estándar operativo con indicadores concretos y que Eneache y Bruno Corsi, ambas marcas sea vistas como socios a largo plazo, que aportan diseño y presencia, pero que sobre todo cumplen, resuelven y acompañan los desafíos del día a día.
Perfil – Noelia Ortiz
Gerente comercial de Eneache y Bruno Corsi.
Es una profesional con 15 años de trayectoria en marketing, gestión estratégica de ventas, coaching ontológico y experiencia del cliente.
Cuenta con un master en marketing y gestión estratégica de ventas, certificaciones internacionales en customer experience de ESIC Business School e IZO University (España), y otros posgrados internacionales en Escocia, Nueva York y Londres. Su enfoque prioriza resultados, liderazgo y estrategia.
En lo personal, disfruta de la música, tocar la batería, viajar, leer, entrenar y pasar tiempo con su hija.
