Los desarrollos inmobiliarios enfrentan un nuevo escenario: inversores y familias demandan mayor planificación y estándares internacionales.
Una mayor competitividad aumenta la exigencia: ya no se compra un simple lote, se busca un espacio con diseño urbanístico y amenities de primer nivel.
En la foto: David Rodríguez Moreira, gerente general de Raíces Real Estate.
PLUS: ¿Cómo describirían el desempeño de Raíces Real Estate durante el año anterior?
David Rodríguez Moreira: Realmente el 2025 fue clave en varios aspectos para Raíces Real Estate, así como para el sector inmobiliario en general que sintió la migración extranjera al país.
En lo que respecta a la empresa, primeramente, destaco la transición ordenada y fluida de los cambios de liderazgo en la compañía. En mi caso asumí el cargo de gerente general, cubriendo el puesto que por años supo liderar Héctor Ubaldi quien actualmente es asesor del directorio. Considero que esto demuestra la posibilidad de crecimiento interno en la empresa y la consolidación de la gobernanza.
También consolidamos nuevos espacios dentro de nuestros barrios cerrados, con inauguraciones y lanzamientos que siguen marcando la diferencia y demuestran que estos espacios residenciales son polos económicos para las zonas de funcionamiento.
PLUS: ¿Cuáles fueron los hitos más importantes del 2025 para la compañía y qué proyectos destacaron?
David Rodríguez Moreira: Por barrio cerrado, tuvimos el lanzamiento del área comercial de Costa del Lago en Hernandarias, consolidamos una alianza con el Grupo Barcelona y Wyndham Hotels & Resorts para lanzar Wyndham Garden Costa del Lago Residences, el desarrollo residencial de la marca internacional en Paraguay, ubicado dentro del exclusivo barrio cerrado en el corazón del este del país.
Asimismo, destaca la inauguración de la primera laguna cristalina con olas dentro de Aquabrava, en Altos, que además está en camino a ser el primer barrio cerrado de Paraguay en obtener la certificación LEED.
Los demás barrios cerrados siguieron captando nuevos clientes y alineados a la vanguardia que caracteriza a Raíces Real Estate, que vemos con expectativa lo que nos depara este año 2026 con cada uno y así también como empresa.
PLUS: ¿Qué beneficios consideran que ofrecen sus barrios cerrados frente a otros desarrollos residenciales del mercado?
David Rodríguez Moreira: Nuestros principales diferenciales radican en la ubicación estratégica de nuestros barrios cerrados, situados en zonas de fácil acceso y conectadas a polos clave de la economía, el turismo y las fronteras del país, como el eje corporativo de Asunción, la zona norte del área metropolitana, San Bernardino, Encarnación, Hernandarias y ciudades limítrofes con Brasil.
A esto se suma un diseño que prioriza la integración con el entorno natural, ofreciendo una experiencia de vida tipo playa durante todo el año, con amenities que garantizan seguridad, cercanía y comodidad, permitiendo a los residentes disfrutar de bienestar y desconexión sin salir de su propio barrio.
PLUS: ¿Cómo mantienen la calidad en cada proyecto sin perder el enfoque en las necesidades del comprador?
David Rodríguez Moreira: La clave de nuestro negocio es mantener los principios y valores que nos definen desde el inicio, heredados de don Jorge Figueredo, con el objetivo de mejorar la calidad y experiencia de vida de las personas mediante espacios innovadores y de primer nivel.
Este enfoque nos impulsa a evolucionar constantemente, elevando los estándares y apostando por propuestas vanguardistas alineadas a las tendencias actuales y a prácticas responsables con el medioambiente, garantizando así un crecimiento sostenible, transparente y respetuoso con el entorno, en beneficio de nuestros clientes y del país.
PLUS: ¿Cómo está evolucionando el concepto de barrios cerrados en Paraguay?
David Rodríguez Moreira: El mercado inmobiliario en sí está en una fase importante de madurez, por lo cual el concepto de barrio cerrados es bastante competitivo con inversores que tienen expectativas y exigencias altas para adquirir los espacios. Eso eleva el estándar de los clientes y debemos estar dispuestos a evolucionar con el mercado para estar alineados con las necesidades con transparencia, institucionalidad y una gobernanza sólida.
Hoy los compradores, tanto familias como inversionistas, buscan proyectos que integren diseño urbanístico, sostenibilidad, amenities de alto nivel, servicios, conectividad y cercanía. Ya no se trata solo de adquirir un lote, sino de formar parte de una comunidad bien planificada.
Hacia adelante, vemos tres grandes tendencias que marcarán el crecimiento del sector: La primera son proyectos con reutilización de recursos, certificaciones ambientales y menor impacto ecológico. En segundo lugar, barrios que incorporen áreas comerciales, recreativas y de servicios, mejorando la experiencia diaria; y sobre todo se hará mayor foco en la posventa, el mantenimiento y la valorización del activo en el tiempo.
PLUS: ¿Cuáles son las prioridades estratégicas de Raíces Real Estate para seguir creciendo en el mercado?
David Rodríguez Moreira: En 2026 nuestras prioridades estratégicas están enfocadas en consolidar un crecimiento sostenido, ordenado y de largo plazo, alineado a la madurez que está alcanzando el mercado inmobiliario paraguayo.
Nuestros principales ejes estarán en avanzar en la consolidación de nuestros barrios cerrados, fortaleciendo infraestructura, amenities y servicios. Asimismo, seguiremos desarrollando opciones de acceso a la vivienda y a la inversión, combinando loteamientos abiertos, barrios cerrados y proyectos residenciales que se adapten a distintos perfiles de clientes.
Además, mantendremos el foco en fortalecer la institucionalidad y la gobernanza del grupo, profesionalizando procesos, liderazgos y toma de decisiones.
Nuestro objetivo es claro: seguir liderando el mercado inmobiliario paraguayo, elevando la vara, generando impacto positivo en las comunidades y construyendo valor real y sostenible para nuestros clientes y para el país.
Perfil – David Rodríguez Moreira
Gerente general de Raíces Real Estate. Especializado en estrategia, marketing, cultura organizacional y construcción de marcas con visión de largo plazo.
Se destaca por su interés en la comunicación, el diseño organizacional y la innovación, impulsando un estilo de liderazgo basado en propósito, cultura y resultados. En su tiempo libre disfruta del deporte, la música y la vida familiar.
