En su 18° aniversario, la firma anunció la compra del 100% de los activos de Big Bang, incorporando más de 250 carteles ruteros y consolidando una participación del 30% en ese segmento a nivel país.
Además, selló un joint venture con el Grupo Vierci – Última Hora para desarrollar tótems digitales en puntos de alta afluencia e inició una ofensiva estratégica para captar al sector agro con planificación basada en data y creatividad.
En la foto: Rodrigo Nasta, CEO y TAC Media Texo; Sebastián Ruiz Díaz, gerente general de Amplify; y Rebeca Feliú, jefa comercial de Amplify.
Amplify celebró sus 18 años con un golpe de efecto en el negocio de la vía pública. La compañía, parte del Holding Texo, anunció la adquisición total de los activos de Big Bang y la puesta en marcha de una alianza estratégica con uno de los principales ecosistemas de medios del país, marcando una nueva etapa de expansión, diversificación y profesionalización del sector publicitario exterior.
En el marco de una conferencia realizada en la Fundación Texo, Amplify comunicó oficialmente la compra del 100% de los activos de Big Bang, operación que incorpora más de 250 carteles ruteros distribuidos en los principales corredores del país.
Con esta adquisición, la empresa pasa a concentrar el 30% del parque de carteles ruteros a nivel nacional y supera los 1.000 soportes en total, entre carteles tradicionales, pantallas digitales y mobiliario urbano (Mupis), fortaleciendo lo que hasta ahora era, según admitió la propia gerencia, uno de sus segmentos menos desarrollados.
“Esto no es solo una expansión, es una reestructuración y profesionalización del negocio”, sostuvo Sebastián Ruiz Díaz, gerente general de la firma, al subrayar que la compañía busca dejar de ser “un simple proveedor de carteles” para convertirse en un aliado estratégico que comercializa audiencia, data y creatividad.
La movida forma parte de una nueva etapa de crecimiento estratégico anunciada en el marco de su 18° aniversario, que incluye expansión territorial, diversificación de rubros y consolidación de un ecosistema nacional de OOH y DOOH.
Alianza con medios y nuevos formatos
En paralelo, Amplify confirmó un joint venture con el Grupo Vierci, específicamente con Última Hora, para desarrollar tótems digitales en espacios de alto tránsito. La alianza se enmarca en un modelo de integración entre contenidos, audiencias y presencia física, incorporando formatos innovadores en puntos estratégicos de consumo.
El objetivo es capitalizar ubicaciones donde el consumidor permanece y toma decisiones de compra, potenciando la recordación y la frecuencia de impacto. Según la empresa, el nuevo producto apunta a maximizar el contexto y la efectividad del mensaje publicitario.
El agro, nuevo foco estratégico
Otro de los anuncios centrales fue el ingreso decidido al rubro agro, considerado un sector clave de la economía nacional. Amplify busca posicionarse como socio estratégico del agroindustrial, ofreciendo planificación especializada, ubicaciones de alto impacto y estándares operativos alineados con las mejores prácticas del mercado.
Ruiz Díaz explicó que la compañía desarrolló recientemente un laboratorio creativo propio, Amplify Lab, con el que pretende asistir a sectores que históricamente no han invertido con fuerza en vía pública, brindándoles asesoramiento integral en creatividad, frecuencia y segmentación.
Data para planificar, no para prometer milagros
En un mercado que evoluciona hacia la medición precisa, el gerente general reconoció que la data en vía pública todavía no alcanza los niveles de trazabilidad de las plataformas digitales, aunque hoy permite identificar exposición, sexo, rango etario y nivel socioeconómico del público.
“La data nos sirve más para planificar que para medir el post campaña”, afirmó, al remarcar que la clave está en optimizar la eficiencia del presupuesto y ubicar las campañas donde realmente se encuentra el consumidor.
Con estas decisiones, Amplify no solo amplía su escala operativa, sino que busca elevar los estándares técnicos y estratégicos de la industria, en un mercado que comienza a migrar desde la simple venta de espacios hacia la comercialización de audiencias, inteligencia y creatividad.
