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Carlos Alfaro: «El desafío ahora es sostener el liderazgo con calidad y consistencia»

La marca de Indega SA se posiciona en la mente del consumidor paraguayo en Pororó, Sal, Salsa de Soja y Vinagre. Carlos Alfaro, director de la compañía destaca que el desafío ahora es sostener el liderazgo con calidad y consistencia.

En la foto: Carlos Alfaro, director de Indega SA.

Primicia, marca insignia de Indega SA, logró un desempeño sobresaliente al consagrarse como Top of Mind 2026 en cuatro categorías clave del consumo masivo, reafirmando su cercanía con el consumidor y su fortaleza en un mercado altamente competitivo.

El reconocimiento de Primicia como la marca más recordada en las categorías Pororó, Sal, Salsa de Soja y Vinagre refleja una estrategia basada en la consistencia y el enfoque permanente en la calidad. Para Carlos Alfaro, director de Indega SA, este logro es el resultado de un trabajo sostenido a lo largo del tiempo.

“Que la gente te tenga en la cabeza, que te elija sin dudar, no es algo menor”, afirmó, al destacar el valor de construir una marca sólida en múltiples segmentos del mercado.

A diferencia de estrategias basadas en impactos puntuales, la compañía apostó por un modelo de gestión enfocado en la ejecución diaria. “No hay atajos. Es consistencia. Hacer bien las cosas todos los días”, subrayó Alfaro, quien remarcó que el foco en el consumidor ha sido determinante para posicionar a Primicia en categorías tan diversas.

El logro, lejos de modificar el rumbo, eleva el nivel de exigencia interna. “Cuando estás arriba, el desafío es mantenerte”, señaló el ejecutivo, dejando en claro que el objetivo es sostener el liderazgo a través de la mejora continua.

Con una trayectoria marcada por el legado familiar, Alfaro forma parte del directorio de Indega SA, empresa fundada por su abuelo, lo que implica, según indicó, una responsabilidad adicional en la gestión y proyección del negocio. En ese contexto, destaca la importancia de equilibrar tradición e innovación.

Uno de los principales desafíos de la compañía radica en gestionar un portafolio amplio de productos, manteniendo estándares homogéneos de calidad en todas las categorías. A esto se suma la necesidad de adaptarse a un consumidor cada vez más informado y exigente.

En cuanto a la estrategia 2026, Indega SA avanza en el desarrollo de nuevos productos, incorporación de tecnología y optimización de procesos internos, con el objetivo de sostener un crecimiento ordenado tanto en el mercado local como en el plano internacional.

A futuro, la empresa apuesta por fortalecer su presencia en exportaciones y consolidar sus marcas como opciones confiables en el consumo cotidiano. “La idea es diversificar, pero de forma ordenada, siempre con foco en la calidad”, concluyó Alfaro.

Perfil – Carlos Manuel Alfaro

Director de Indega SA.

Cuenta con formación en Finanzas por Manhattanville University y estudios de posgrado en agronegocios en Kansas State University, una base académica que respalda su visión estratégica y enfoque en el desarrollo empresarial.

Su liderazgo se inserta en una compañía con fuerte presencia y reconocimiento a nivel nacional con más de siete décadas de trayectoria en el mercado de consumo masivo.

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